コラム
逆引きマーケ ちょっと寄り道
経営者になって、私は変わったのか
先日、64歳になった（笑）。
「ああ、歳をとるのは嫌だな」と、素直に思いました。
会社をつくってから、28年目。
経営者になって、私は何度も自分の弱さを知りました。
思うように仕事が取れない。
社員に思いが伝わらない。
これから会社をどうしていけばよいのか分からない。
お金のことでは、地獄のような苦しさも味わいました。
それでも一つだけ、経営者になって良かったと思うことがあります。
それは、
「自分を変えなければ、前には進めない」
ということが、身体に刻まれたことです。
私は、もともとは怠け者だったのかもしれません。
もし、小さな会社のオーナー経営者になっていなかったら、今ごろどのような自分になっていたのだろう。
そう考えると、少し怖くなります（笑）。
けれど、会社や社員、お客様や家族に背中を押され、何度も立ち上がってきました。
立派な経営者になった、という話ではありません。
つまずくたびに、
「これまでの考え方や、やり方のままでは進めない」
と気づき、少しずつ自分を変えざるを得なかったのです。
「40歳を超えると、人はなかなか変わらない」
そんな言葉を耳にすることがあります。
確かに、性格はそう簡単には変わらないのかもしれません。
せっかちな人が、急にのんびりした人になるわけではない。
人付き合いが苦手な人が、突然、誰とでも話せるようになるわけでもない。
でも、
何を大切にするのか。
物事をどう考えるのか。
どのような行動を選ぶのか。
それは、年齢にかかわらず変えられるのではないかと思います。
ただ、人が変わるには理由が必要です。
経営者には、否応なくその理由がやってきます。
自分が動かなければ、仕事が止まる。
売上がなければ、会社が続かない。
判断を先送りにすれば、社員にも、お客様にも影響が及ぶ。
経営者にとって変わることは、「より良くなるための選択」ではなく、ときに「生き残るための条件」になります。
一方、従業員は、経営者とは背負っているものも、見えている景色も違います。
どちらが偉い、という話ではありません。
日々の仕事がこれまでどおり進んでいれば、経営者と同じ切迫感を持つのは難しい。だから、経営者の危機感をそのまま社員に求めても、なかなか伝わりません。
では、会社は社員の成長のために、何ができるのでしょうか。
私は、人が人を変えることはできないと思っています。
けれど、本人が気づく機会はつくれる。
少し大きな仕事や責任を渡すこともできる。
小さな行動の変化を見つけ、認めることもできる。
昨日まで社長に確認していたことを、今日は自分で考え、判断してみる。
その小さな行動が結果につながり、
「自分にもできるかもしれない」
という気持ちを生むことがあります。
考えが変わるから、行動が変わる。
でも、それだけではありません。
行動してみたからこそ、考えが変わることもあるのです。
年齢そのものより怖いのは、
「私は、こういう人間だから」
「もう、この歳だから」
「今さら変わらないから」
と、自分自身について結論を出してしまうことかもしれません。
64歳になった私も、自分がどのような人間なのか、まだよく分かっていません。
今でも悩みます。
今でも迷います。
ときには、逃げたくなることもあります。
それでも、昨日より1mmでも前へ進みたいと思っています。
いま、苦しんでいる中小企業の経営者の方へ。
苦しんでいるのは、あなただけではありません。
今日も会社へ行き、考え、悩み、それでも仕事を続けている。
それだけでも、あなたは十分に踏ん張っています。
経営には、簡単な答えはありません。
でも、今日の1mmが、いつか振り返ったときの道になります。
私もまだ、その途中です。
辻 正雄
デジタジオ株式会社(ビジコン運営)代表
株式会社アーティストユニオン代表
経営者に寄り添うマーケター：マサオフィス
